? ? ? ? 為全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策，有效提升集團(tuán)中層副職干部履職能力，按照集團(tuán)黨委對(duì)中層干部“五有”要求和干部培訓(xùn)工作統(tǒng)一部署，11月7日—11日，集團(tuán)在長沙縣委黨校舉辦第1期中層副職干部履職能力提升培訓(xùn)班。集團(tuán)各部室、子公司共計(jì)53名中層副職干部參加本次培訓(xùn)。
? ? ? ??集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳海東出席開班儀式，并以《把握城市工作新要求 推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展》為題，圍繞“舉辦本次培訓(xùn)班的目的是什么、城市工作的新要求是什么、當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的問題是什么、新形勢(shì)下干部要具備的素質(zhì)是什么”四個(gè)破題方向，為全體學(xué)員作專題授課。他指出，在全年工作最為緊張的“沖刺期”舉辦本次培訓(xùn)班，目的是幫助中層干部強(qiáng)基固本、培根鑄魂、補(bǔ)鈣賦能，加速成長為“干事有激情、成事有本領(lǐng)、做事有擔(dān)當(dāng)、處事有原則、共事有品質(zhì)”的“五有”干部，希望全體學(xué)員以高度的責(zé)任意識(shí)、扎實(shí)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成效，狠抓工作落實(shí)，確保學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。
? ? ? ??結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作的重要論述，吳海東深刻分析了集團(tuán)在城市工作中面臨的問題和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)下做好城市工作和經(jīng)營發(fā)展，一是要科學(xué)統(tǒng)籌謀劃。城市工作要嚴(yán)格遵循“一個(gè)尊重、五個(gè)統(tǒng)籌”原則，著力強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，做好城市開發(fā)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接，進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，完善城市功能。二是要提升經(jīng)營水平。要牢固樹立經(jīng)濟(jì)思維，堅(jiān)持降本增效，科學(xué)制定經(jīng)營計(jì)劃，既要算清“眼前賬”，也要算好“長遠(yuǎn)賬”，杜絕不計(jì)后果、竭澤而漁、殺雞取卵式的經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照干部管理新要求，培養(yǎng)一支明事理、懂管理、能干事、有底線、擅協(xié)作的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，著力解決專業(yè)人才不足、結(jié)構(gòu)性缺員、人崗不匹配等突出問題，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
? ? ? ??本次培訓(xùn)班在課程設(shè)置、學(xué)員管理、成果檢驗(yàn)等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和有益探索，為后續(xù)進(jìn)一步落實(shí)中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》和開展干部培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
? ? ? ??一是前期籌備“足”。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)黨群工作部全過程組織實(shí)施、全階段跟訓(xùn)指導(dǎo)，高效開展課程設(shè)計(jì)、班級(jí)組織、培訓(xùn)管理等各項(xiàng)工作。培訓(xùn)嚴(yán)格按照市委黨校中青班“單位推薦、組織調(diào)訓(xùn)、學(xué)員入學(xué)”的調(diào)訓(xùn)規(guī)定流程選定參訓(xùn)學(xué)員。全體工作人員“跟班同訓(xùn)、同吃同住”，全程參與培訓(xùn)班團(tuán)隊(duì)拓展、專業(yè)授課、分組研討、學(xué)習(xí)匯報(bào)等各項(xiàng)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，做到了高效服務(wù)、高效帶班。二是課程設(shè)置“精”。以提升干部格局視野、綜合素養(yǎng)、管理能力為導(dǎo)向，結(jié)合集團(tuán)中層副職干部履職能力短板，課程設(shè)置力求“補(bǔ)鈣強(qiáng)基、精準(zhǔn)滴灌”，堅(jiān)持以“必修課”“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”補(bǔ)短板。課程內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高，邏輯清晰、內(nèi)容互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了授課內(nèi)容模塊化、定制化、專業(yè)化。授課老師選擇多為上級(jí)業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各業(yè)務(wù)分管高管，確保了課程的權(quán)威性、互動(dòng)性。三是班級(jí)管理“活”。充分模擬各單位班子成員搭配的隨機(jī)性，學(xué)員分組采取自主抽簽，隨機(jī)組成學(xué)習(xí)小組。全班學(xué)員無差別參選班委、組長，組長由組內(nèi)推薦產(chǎn)生，班委則由全班投票產(chǎn)生。班委產(chǎn)生后，對(duì)本班培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活等事務(wù)自主管理，合理安排學(xué)分管理、課堂紀(jì)律、生活起居等班級(jí)事務(wù)。四是培訓(xùn)紀(jì)律“嚴(yán)”。培訓(xùn)班采取全封閉式管理，同去同回，無故不得請(qǐng)假離校。培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)格，學(xué)員自覺遵守作息，課堂手機(jī)統(tǒng)一集中管理，請(qǐng)假學(xué)員均由用人單位開具了因公請(qǐng)假說明。五是培訓(xùn)效果“實(shí)”。全體學(xué)員全情投入，參與度高，展示了風(fēng)采，涌現(xiàn)了人才，凝聚了力量，增進(jìn)了友誼，豐富了文化。培訓(xùn)緊扣干部履職能力主題，針對(duì)干部履職過程中存在的各類問題，每個(gè)學(xué)習(xí)小組模擬成一個(gè)子公司班子，自主分工協(xié)作，突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)操，取得了預(yù)期成效。
? ? ? ??通過本次培訓(xùn)，不僅錘煉了干部隊(duì)伍，也為集團(tuán)黨委考察干部提供了參考樣本，進(jìn)一步提升了集團(tuán)干部管理工作水平。一是實(shí)現(xiàn)了為干部精準(zhǔn)畫像。為期5天的培訓(xùn)為學(xué)員提供了各類展示環(huán)節(jié)，53位學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)、擅長領(lǐng)域、課堂表現(xiàn)等得到了全面展現(xiàn)和精準(zhǔn)評(píng)價(jià)。二是實(shí)現(xiàn)了為干部全面賦能。通過不同內(nèi)容課程的學(xué)習(xí)，全體學(xué)員在理論素養(yǎng)、干部履職等各方面的能力提升效果明顯。三是實(shí)現(xiàn)了為干部固本強(qiáng)基。本次培訓(xùn)進(jìn)一步明晰了紀(jì)律準(zhǔn)則、意識(shí)形態(tài)、組織規(guī)矩等相關(guān)要求，引導(dǎo)全體學(xué)員從嚴(yán)樹牢干部規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律觀念。四是實(shí)現(xiàn)了為干部嚴(yán)明導(dǎo)向。讓學(xué)員充分了解、認(rèn)識(shí)、領(lǐng)悟集團(tuán)黨委選人用人精神，自覺抵制“搞小圈子”“拜碼頭”“接天線”等行為，腳踏實(shí)地認(rèn)真做事、干出實(shí)績。
? ? ? ??集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席成斌在結(jié)業(yè)儀式上對(duì)本次培訓(xùn)的組織、管理及成效給予了高度肯定，并勉勵(lì)全體學(xué)員以本次培訓(xùn)為起點(diǎn)，做好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，找準(zhǔn)自身定位，切實(shí)履職盡職，以“標(biāo)兵出列、標(biāo)兵就位”的姿態(tài)和干勁回到各自工作崗位，在分管領(lǐng)域、班子建設(shè)、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展上做出更大貢獻(xiàn)，以實(shí)干實(shí)績回報(bào)組織的培養(yǎng)和重托。
