蟬鳴夏日長，風(fēng)動荷花香。近日，長沙城發(fā)集團(tuán)2023年人力資源管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。本次培訓(xùn)班歷時三個月，來自集團(tuán)及子公司人力資源條線近80人參訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“夯實(shí)基本功底、提升思維層次、練就過硬本領(lǐng)”為目標(biāo)，通過“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”的培訓(xùn)模式，加強(qiáng)了人力資源條線隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了人力資源管理工作專業(yè)化、規(guī)范化、體系化水平。
培訓(xùn)班精心設(shè)置課程，既能提升理論知識水平，又能啟迪思維、開闊視野、更新理念，先后邀請內(nèi)外部優(yōu)秀師資進(jìn)行專題授課：集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理周超明講授《國企人力資源工作的思與行》，讓學(xué)員們對集團(tuán)人力資源管理工作的現(xiàn)狀與未來有了全面、深刻的認(rèn)識；集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任鐘海亮講授《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，結(jié)合人事管理工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)，從“由風(fēng)及風(fēng)”“由風(fēng)及治”“由風(fēng)及腐”三個方面深刻講述了作風(fēng)建設(shè)的重要性；前程無憂人才測評技術(shù)專家張國仁講授《人才測評在人力資源管理中的應(yīng)用》，基于測評的目的、被測者的崗位和測評工具本身的特點(diǎn)，教會學(xué)員匹配使用對應(yīng)的人才測評工具識別人才，提升用人效能；人才發(fā)展專家何欣講授《人力資本增值創(chuàng)新之道》，通過多個業(yè)務(wù)場景下的案例分析，幫助學(xué)員掌握提升組織能力及人才供應(yīng)鏈建設(shè)的理論及方法；集團(tuán)首席科學(xué)家、城發(fā)研究院榮譽(yù)院長何澤儀講授《數(shù)字時代的人力資源》，以一個全新的視角，帶領(lǐng)學(xué)員們了解了數(shù)字時代對“人”的影響，以及對人力資源管理工作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；湖南大學(xué)教授劉端講授《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》，讓學(xué)員們明白了作為人力資源工作者不僅要懂業(yè)務(wù)，還要熟悉財務(wù)、擁有強(qiáng)大的財務(wù)思維能力，學(xué)會用最少的投入，產(chǎn)出最大的收益；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理易曉姝講授《管理之美—人力資源管理的美學(xué)思想與策略》，帶領(lǐng)學(xué)員走進(jìn)人力資源的美學(xué)世界，圍繞管理美學(xué)思想的“三觀”和策略的“三美”，以及如何成為一名優(yōu)秀而美好的HR，教會學(xué)員做一個“知美、懂美、識美、惜美、愛美”的人力資源工作者。
標(biāo)桿是行動的榜樣，是生動的實(shí)踐案例。為豐富教學(xué)模式，有效激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新思維，培訓(xùn)班組織學(xué)員走進(jìn)中車株洲所進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。學(xué)員們先后參觀了中國軌道交通發(fā)展史展廳、中車城軌總成車間、國家工信部智能制造生產(chǎn)線、中車株洲所文化展廳，了解了中車株洲所的歷史沿革，感受到了中車株洲所極高的車間管理水平和高自動化、智能化的生產(chǎn)線，同時也見證了中車株洲所在時代變革里取得的重大成就。
隨后，學(xué)員們在中車時代學(xué)院聽取《中車株洲所人力資源管理交流》主題分享。時任中車株洲所人力資源中心主任唐遠(yuǎn)遠(yuǎn)系統(tǒng)性介紹了中車株洲所人才體系建設(shè)情況。他從人力資源管理角度入手，結(jié)合中車株洲所產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，從人才引進(jìn)、人才發(fā)展、人才激勵、人力資源數(shù)字化等方面，生動闡釋了人力資源管理理論在中車株洲所的生動實(shí)踐，讓學(xué)員們對企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的深度融合有了更深層次的認(rèn)識。
“了解、學(xué)習(xí)了中車株洲所多個創(chuàng)新實(shí)踐案例后，深刻認(rèn)識到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。中車株洲所全面成熟而又高效激勵的人資管理體系，是我們努力學(xué)習(xí)的目標(biāo)?！备哞F西城公司王曉靜說。
為突出問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，推動理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的深度結(jié)合，培訓(xùn)班組織學(xué)員在散訓(xùn)期間圍繞“人才資源的有效配置、人力資源共享中心的建立、人員編制規(guī)模與調(diào)節(jié)機(jī)制的制定、員工績效考核工作的優(yōu)化、泓盈公司重組后的薪酬激勵方案的設(shè)計、專業(yè)等級的動態(tài)管理”六個課題開展研究，通過對標(biāo)調(diào)研交流、典型案例剖析、內(nèi)部導(dǎo)師指導(dǎo)等方式，積極破解人力資源工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，形成了一批有深度、有價值、可操作的調(diào)研報告。
在課題研究匯報暨結(jié)業(yè)儀式上，嘉賓對課題研究情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并勉勵學(xué)員繼續(xù)深化研究，進(jìn)一步推動知識學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、成功做法經(jīng)驗(yàn)化、有效措施方案化，切實(shí)把課題研究轉(zhuǎn)化為解決矛盾問題、凝聚戰(zhàn)略共識、推動集團(tuán)發(fā)展的有力抓手。最后，嘉賓為培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)積極分子及優(yōu)秀課題組頒獎，并寄語學(xué)員在未來工作中堅持學(xué)以致用，以更強(qiáng)的使命感、責(zé)任感，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
專業(yè)贏得尊重，實(shí)干創(chuàng)造價值。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示將深入思考、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)下一階段人才“選、用、育、留”工作，為全面提升人力資源管理效能、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐和組織保證。
