工作動態(tài) | 長沙城發(fā)集團召開2023年工作務(wù)虛會
發(fā)布時間：2022-12-29 15:04
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? ? ? ? 12月25日，長沙城發(fā)集團召開2023年工作務(wù)虛會，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真落實省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前形勢，認(rèn)真謀劃2023年工作。集團黨委書記、董事長鄒春林出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳海東主持會議。集團全體高管，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
? ? ? ??會議傳達了中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，集團全體高管結(jié)合分管工作，從謀布局、定方向、設(shè)指標(biāo)、拿舉措等多個方面，研判形勢、剖析問題、謀劃思路。? ? ? ??吳海東指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，抓好明年工作意義重大、影響深遠，集團上下要堅決貫徹落實黨委、董事會決策部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)方向、統(tǒng)一行動步調(diào)，思想同心、目標(biāo)同向、行動同步，從實處著眼、向?qū)嵦幇l(fā)力、用實干說話。要堅持戰(zhàn)略、市場、目標(biāo)三個導(dǎo)向，厚植發(fā)展優(yōu)勢；聚焦主責(zé)主業(yè)，增強發(fā)展后勁；強化內(nèi)部管理，提升管理效能，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
? ? ? ??鄒春林對集團過去一年取得的成績給予充分肯定，對2023年工作提出六點要求。? ? ? ??一是穩(wěn)住發(fā)展基本盤。做好明年工作關(guān)鍵要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進。保增長。抬高坐標(biāo)，提升標(biāo)桿，投資、營業(yè)收入、利潤、稅收貢獻等主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長。保出讓。土地收入是集團當(dāng)前發(fā)展的命脈，要加強對房地產(chǎn)市場的研判，搶抓長沙跨入千萬級人口城市歷史機遇，提前鋪排，搶占先機，有序出讓。保重點。強化國企擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮國有企業(yè)主導(dǎo)作用，全力保障市委、市政府決策部署和重大項目落實落地。? ? ? ??二是筑牢片區(qū)主陣地。堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、以地生財、滾動開發(fā)”的思路，推動九大城市片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)規(guī)劃。圍繞規(guī)劃編制、片區(qū)建設(shè)，做好城市更新、城市公共服務(wù)，建設(shè)放心、智慧、綠色、人文、韌性的城市片區(qū)，要著重抓好“一南一北”兩大片區(qū)。強產(chǎn)業(yè)。加大土地、產(chǎn)業(yè)、樓宇招商力度，加快產(chǎn)業(yè)升級和資源布局，實現(xiàn)以產(chǎn)興城。提能級。整合項目資源、產(chǎn)業(yè)資源、運營資源，按照現(xiàn)代化城市綜合運營理念，由一級開發(fā)向一二三級聯(lián)動開發(fā)轉(zhuǎn)變，由靜態(tài)平衡向動態(tài)平衡轉(zhuǎn)變，由片區(qū)開發(fā)商向城市運營綜合商轉(zhuǎn)變。? ? ? ??三要夯實項目頂梁柱。項目既是壓艙石，也是頂梁柱；既是溫度計，也是晴雨表；既是風(fēng)向標(biāo)，也是推進器。要提高政治站位，確保項目投資保持穩(wěn)步增長。有效包裝項目。搶抓政策窗口期，梳理一批項目、包裝一批項目、申報一批項目、轉(zhuǎn)化一批項目、啟動一批項目。要把新型基礎(chǔ)設(shè)施項目作為重要靶向，綜合運用中央預(yù)算內(nèi)投資、政府專項債、政策性開發(fā)金融工具等，引導(dǎo)社會資本投資新基建。有序鋪排項目?？茖W(xué)合理有序鋪排項目，有力保障立項、騰地、融資和開工四個重點。要加強停車場、充電樁、換電站等配套建設(shè)，致力成為城市新型交通基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。有力推動項目。以提升項目管理、規(guī)劃設(shè)計、成本控制為抓手，強化項目全生命周期管理，全面提升項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的水平，打造城發(fā)優(yōu)品、長沙精品、中國作品。? ? ? ??四要培育經(jīng)營增長極。提質(zhì)文旅產(chǎn)業(yè)，立足現(xiàn)有文旅資源，挖掘歷史底蘊，講好歷史故事，讓城市景點亮起來、串起來、活起來。探索文旅與醫(yī)養(yǎng)的融合，加強醫(yī)養(yǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的探索布局，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。提速企業(yè)上市，緊盯物業(yè)公司上市目標(biāo)不動搖，有序推進能源板塊上市工作。要充分利用產(chǎn)投平臺，對新能源板塊、環(huán)保板塊、先進制造板塊擬上市公司進行前瞻研究，以風(fēng)投和創(chuàng)投形式，在未來一段時期控股兩到三家上市公司。提升地產(chǎn)品牌，搶抓房地產(chǎn)市場調(diào)整戰(zhàn)略機遇，尋求商業(yè)模式創(chuàng)新，提高產(chǎn)品供給質(zhì)量，鍛造多樣性、差異化產(chǎn)品，服務(wù)高質(zhì)量的“住有所居”，不斷提升產(chǎn)品競爭力和市場份額。? ? ? ??五要提速產(chǎn)融助推器。做強信用平臺。進一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，做到長短結(jié)合、高低搭配、直間兼容，確保金融產(chǎn)品成本做到最低。要通過多種渠道盤活存量資本，形成存量資產(chǎn)和增量資金投資良性循環(huán)。做優(yōu)產(chǎn)投平臺。圍繞“三智一芯”，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、資本鏈深度融合。通過股權(quán)直投、產(chǎn)業(yè)基金等方式，引導(dǎo)各類社會資本、技術(shù)、人才及高端要素向先進制造業(yè)聚集。做大國貿(mào)平臺。統(tǒng)籌先導(dǎo)國貿(mào)和國貿(mào)集團兩大平臺，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動、雙翼共振。要強化風(fēng)險控制，實現(xiàn)錯位發(fā)展，挖存量、擴增量，為省市外向型經(jīng)濟注入新動能。? ? ? ??六要守住安全生命線。確保資金安全。加強資金統(tǒng)籌調(diào)度，確保資金不斷鏈、債務(wù)不違約、信用不暴雷。確保生產(chǎn)安全。要強意識、建機制、壓責(zé)任、強懲處，營造人人講安全、處處講安全、事事講安全、時時講安全的濃厚氛圍。確保管理安全。推動清廉責(zé)任、清廉思想、清廉紀(jì)律、清廉制度、清廉文化等全面融入清廉企業(yè)建設(shè)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，發(fā)揮震懾和教育作用。要大力推進人員能上能下、能進能出、薪酬能增能減的選人用人機制建設(shè)，促進集團健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
