? ? ? ??會上，集團應急管理部通報了近期“四不兩直”安全生產(chǎn)及疫情防控督查情況，并就近期安全生產(chǎn)工作開展情況及下階段安全生產(chǎn)重點工作計劃進行了匯報。集團領(lǐng)導根據(jù)分工對各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進行鋪排。
? ? ? ??鄒春林要求，集團上下務必切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，對摸排出來的安全隱患迅速整改，以如臨深淵的恐懼感、如芒在背的緊張感、如坐針氈的痛苦感切實抓好安全生產(chǎn)工作。
? ? ? ??鄒春林強調(diào)，要樹立“安全穩(wěn)定大于天”的意識。一是繃緊思想弦。堅決克服麻痹心態(tài)和僥幸心理，以時時放心不下的強烈意識抓安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在首位，切實做到關(guān)口前移，抓實源頭治理。二是打好組合拳。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。要統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關(guān)系，一手抓發(fā)展，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，推動發(fā)展與安全相互驅(qū)動、共同促進、協(xié)調(diào)并進。三是織牢防控網(wǎng)。今年以來全國范圍內(nèi)發(fā)生多起安全事故，影響惡劣。目前疫情防控形勢緊張，經(jīng)濟下行壓力增大，多重因素交織下的安全生產(chǎn)形勢嚴峻，各部門、子公司負責人要準確認識當前形勢，嚴格按照職能部門要求落實落細各項防疫措施，管住“自己的人”、“項目上的人”和“經(jīng)營場所的人”，做到盡職盡責，守土有責。
? ? ? ??要落實“隱患排查始于細”的舉措。一是全面查隱患。歲末年初往往是安全事故易發(fā)多發(fā)的時期，要以“一失萬無”的警醒確?！叭f無一失”的安全，各部門、子公司要對各自領(lǐng)域隱患組織全面排查排除，對摸排出來的問題迅速整改。始終緊盯安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱位置、突出問題，如大型商業(yè)綜合體、高層建筑、工地基坑邊坡、危化品管理等，牢牢掌握事故防范主動權(quán)。二是全程抓整改。按照省市部署，做實做細隱患整改，以對待事故的態(tài)度來對待隱患，以采取查處事故的措施來查處隱患，堅決做到問題不整改不放過、整改不達標不罷休，以務實作為夯實安全底線。三是全力強基礎(chǔ)。要加大安全生產(chǎn)宣傳力度，營造全員知安全、講安全、守安全的濃厚氛圍，加強安全生產(chǎn)應急演練活動，進一步健全完善應急預案，增強應急救援能力，持續(xù)筑牢安全防線。
? ? ? ??要扛牢“安全責任重于山”的擔當。一是壓實責任鏈。針對檢查出來的隱患問題，要再梳理、再細化、再深入，不斷健全安全生產(chǎn)管理機制，把安全生產(chǎn)的責任壓實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位、人員，做到全覆蓋、全天候、全時段。二是用好指揮棒。以考核促提升，以實干促成效，將安全生產(chǎn)年度考核作為集團年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，以強有力的措施，推動集團安全生產(chǎn)工作再上新臺階、新水平。三是高舉懲戒尺。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，對責任心不強、作風不實、工作不力而導致事故的，或者導致問題和隱患久拖不決的，一律按規(guī)定嚴肅問責。
